中小企業(yè)海外知識(shí)產(chǎn)權(quán)布局、 風(fēng)險(xiǎn)防控和糾紛處理
編者按：
2022年全國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳周活動(dòng)的主題是“全面開啟知識(shí)產(chǎn)權(quán)強(qiáng)國(guó)建設(shè)新征程”。圍繞這一主題，中國(guó)中小企業(yè)國(guó)際合作協(xié)會(huì)、APEC中小企業(yè)服務(wù)聯(lián)盟法律工作委員會(huì)聯(lián)合成都超凡明遠(yuǎn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理有限公司，舉辦“2022年世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)日中小企業(yè)線上普法活動(dòng)”，重點(diǎn)從實(shí)際操作層面對(duì)中小企業(yè)海外知識(shí)產(chǎn)權(quán)布局、風(fēng)險(xiǎn)防控和糾紛處理等進(jìn)行講解。
2021年，黨中央、國(guó)務(wù)院印發(fā)了兩個(gè)重要的綱要性文件，分別是《知識(shí)產(chǎn)權(quán)強(qiáng)國(guó)建設(shè)綱要(2021-2035年）》（下稱《強(qiáng)國(guó)綱要》）和《“十四五”國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和運(yùn)用規(guī)劃》（下稱《運(yùn)用規(guī)劃》）。這兩份文件對(duì)我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)事業(yè)未來發(fā)展作出重大頂層設(shè)計(jì)。其中在《建設(shè)綱要》中提到的預(yù)期性發(fā)展目標(biāo)之一，就是到2025年，平均每萬人口中高價(jià)值專利發(fā)明的擁有量能夠達(dá)到12件；而被定義成高價(jià)值專利的5種類型的專利中就包括了在海外具有同族專利權(quán)的發(fā)明專利。同時(shí)，《運(yùn)用規(guī)劃》也提出要引導(dǎo)創(chuàng)新主體合理利用世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織全球服務(wù)體系等渠道，以提高海外知識(shí)產(chǎn)權(quán)布局效率。
具體對(duì)于中小企業(yè)而言，在日常工作中其實(shí)經(jīng)常會(huì)遇到以下這幾個(gè)方面的問題：是否有必要在海外申請(qǐng)專利或商標(biāo)？應(yīng)該選擇哪些國(guó)家進(jìn)行申請(qǐng)？進(jìn)入這些國(guó)家的市場(chǎng)可能會(huì)遇到哪些知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的風(fēng)險(xiǎn)？能做哪些事情來提前降低這些風(fēng)險(xiǎn)？以及在海外遇到知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛該如何處理等等。為此，本文主要圍繞著海外知識(shí)產(chǎn)權(quán)布局展開，尤其是聚焦于企業(yè)在海外經(jīng)常遇到的知識(shí)產(chǎn)權(quán)問題和相應(yīng)的解決方式進(jìn)行講解，主要涉及專利和商標(biāo)這兩項(xiàng)主要的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。
一、海外知識(shí)產(chǎn)權(quán)布局
（一）海外專利布局
1. 海外專利布局的目的
關(guān)于是否有必要在海外申請(qǐng)專利，企業(yè)主要考慮以下幾個(gè)方面：
（1）對(duì)自身產(chǎn)品加以知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)：在海外獲得專利保護(hù)可以為企業(yè)的產(chǎn)品進(jìn)入海外市場(chǎng)保駕護(hù)航，能夠幫助維護(hù)、鞏固和提升產(chǎn)品的市場(chǎng)地位和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
（2）抗衡或制約競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：開展海外專利布局可以幫助企業(yè)積累專利實(shí)力，借此抗衡或制約競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手；或幫助企業(yè)積累專利籌碼，未來通過專利訴訟等方式來牽制市場(chǎng)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
（3）直接獲取利潤(rùn)：開展海外專利布局還可以幫助企業(yè)獲得有價(jià)值專利，并有可能通過許可、權(quán)利轉(zhuǎn)讓等方式直接獲取利潤(rùn)；也可幫助企業(yè)在商業(yè)談判、兼并重組、融資、上市等海外市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)中提高無形資產(chǎn)價(jià)值，從而獲取利潤(rùn)。
（4）增加產(chǎn)品附加值：開展海外專利布局能夠幫助企業(yè)獲取具有排他性的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，并對(duì)企業(yè)打造品牌有所幫助，從而增加產(chǎn)品附加值。
（5）增加供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)籌碼：企業(yè)圍繞上游產(chǎn)品開展海外專利布局，有助于提高企業(yè)對(duì)供應(yīng)商的議價(jià)能力及風(fēng)險(xiǎn)控制能力。
（6）影響產(chǎn)業(yè)規(guī)則：在某些行業(yè)，如果可以圍繞國(guó)際技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)開展海外專利布局，并推動(dòng)由此獲得的相關(guān)專利納入到標(biāo)準(zhǔn)之中，這將有助于企業(yè)影響產(chǎn)業(yè)規(guī)則，進(jìn)而爭(zhēng)取市場(chǎng)主導(dǎo)地位。
（7）在文化層面獲得海外社會(huì)認(rèn)同：基于對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的認(rèn)知和尊重，擁有海外知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的產(chǎn)品可能在企業(yè)拓展海外市場(chǎng)的過程中獲得更多的認(rèn)同感。
2.怎樣進(jìn)行海外專利布局
海外專利布局主要涉及三個(gè)問題：選哪些技術(shù)去海外布局、去哪些國(guó)家或地區(qū)布局以及怎么布局。
（1）技術(shù)和目標(biāo)國(guó)家或地區(qū)的選擇
關(guān)于選哪些技術(shù)去海外布局和去哪些國(guó)家或地區(qū)布局，主要需要考慮的是技術(shù)因素和市場(chǎng)因素。其中技術(shù)因素包括：該技術(shù)是否為核心技術(shù)；新穎性和創(chuàng)造性如何；是否有替代技術(shù)等等；而市場(chǎng)因素包括：當(dāng)前相關(guān)產(chǎn)品的主要市場(chǎng)以及未來的潛在市場(chǎng)；與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的博弈情況等。
（2）海外專利布局的途徑
申請(qǐng)海外專利主要有三個(gè)途徑，分別是直接申請(qǐng)途徑、巴黎公約申請(qǐng)途徑和PCT申請(qǐng)途徑。
第一個(gè)是直接申請(qǐng)。直接申請(qǐng)途徑是申請(qǐng)人將技術(shù)方案寫成專利申請(qǐng)文件的形式并翻譯成目標(biāo)國(guó)家或地區(qū)的官方語言，最后提交到目標(biāo)國(guó)家或地區(qū)的專利局的一種途徑。針對(duì)直接申請(qǐng)途徑，需要在提交至目標(biāo)國(guó)家或地區(qū)之前，在中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)局先申請(qǐng)并進(jìn)行保密審查。
第二個(gè)途徑是巴黎公約途徑。最常見的一個(gè)申請(qǐng)過程如下，申請(qǐng)人可以在中國(guó)先交一個(gè)專利申請(qǐng)作為首次申請(qǐng)，在首次申請(qǐng)的申請(qǐng)日起12個(gè)月內(nèi)，其可以向其他國(guó)家或地區(qū)提交第二個(gè)申請(qǐng)。第二申請(qǐng)可以要求首次申請(qǐng)作為優(yōu)先權(quán)，進(jìn)而第二申請(qǐng)的優(yōu)先權(quán)日就是首次申請(qǐng)的申請(qǐng)日。針對(duì)不同專利類型，所規(guī)定的優(yōu)先權(quán)期限不一樣。發(fā)明和實(shí)用新型專利的優(yōu)先權(quán)期限是12個(gè)月內(nèi)，而外觀專利的優(yōu)先權(quán)期限是6個(gè)月內(nèi)。
第三個(gè)途徑是PCT途徑。針對(duì)這種途徑，最常見的一個(gè)申請(qǐng)過程如下，首先在中國(guó)先交一個(gè)專利申請(qǐng)，在中國(guó)專利申請(qǐng)日的12個(gè)月內(nèi)，可以提交一個(gè)PCT國(guó)際專利申請(qǐng)，并要求該中國(guó)專利申請(qǐng)作為優(yōu)先權(quán)。PCT國(guó)際專利申請(qǐng)不是一個(gè)確權(quán)的程序，只是一個(gè)申請(qǐng)途徑。需要在PCT進(jìn)入某一目標(biāo)國(guó)家，然后由目標(biāo)國(guó)家的審查員對(duì)專利進(jìn)行審查并通過后才真正獲得一個(gè)專利權(quán)。PCT組織下屬有100多個(gè)成員國(guó)，各個(gè)成員國(guó)對(duì)PCT進(jìn)入國(guó)家階段的期限的規(guī)定不一樣，大部分國(guó)家規(guī)定PCT進(jìn)入期限為30個(gè)月。
一般來說，如果企業(yè)希望有更長(zhǎng)的時(shí)間來考慮海外專利申請(qǐng)目標(biāo)國(guó)家或地區(qū)的話，PCT途徑可能會(huì)比較合適。而如果企業(yè)已經(jīng)明確了要進(jìn)的目標(biāo)國(guó)家或地區(qū)，巴黎公約可能會(huì)更便宜一些。如果企業(yè)希望進(jìn)入的是巴黎公約或PCT成員國(guó)以外的國(guó)家或地區(qū)，則只能選擇直接申請(qǐng)。
（二）海外商標(biāo)布局
海外商標(biāo)布局主要需要考慮到以下五個(gè)維度。
1. 商標(biāo)的選擇，即選擇何種標(biāo)樣
考慮到海外商標(biāo)在各個(gè)國(guó)家或地區(qū)的文化習(xí)俗、語言以及商標(biāo)法律法規(guī)的差異，建議結(jié)合目標(biāo)市場(chǎng)消費(fèi)者的認(rèn)知、語言習(xí)慣、文化風(fēng)俗以及商標(biāo)法的特殊規(guī)定，設(shè)計(jì)和選用既能夠代表企業(yè)或者品牌形象，又在消費(fèi)者中具有較高的辨識(shí)度，同時(shí)符合當(dāng)?shù)胤梢?guī)定的商標(biāo)進(jìn)行布局。
2. 國(guó)家或區(qū)域的選擇
建議企業(yè)結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展需要，劃分出核心區(qū)域、重要區(qū)域和其它區(qū)域，并針對(duì)各個(gè)區(qū)域來分別進(jìn)行海外商標(biāo)布局。其中核心區(qū)域可以是產(chǎn)品已經(jīng)出口或者即將出口，重要區(qū)域可以是產(chǎn)品預(yù)計(jì)出口進(jìn)行提前布局的區(qū)域，而其它區(qū)域可以是中短期無明確規(guī)劃但長(zhǎng)期可能會(huì)覆蓋，包括在部分搶注高發(fā)地區(qū)進(jìn)行提前防御布局的區(qū)域。
3. 商品和服務(wù)的選擇
建議結(jié)合企業(yè)商品經(jīng)營(yíng)范圍、產(chǎn)品出口規(guī)劃、防御性保護(hù)的需求、目標(biāo)國(guó)家的商品分類特點(diǎn)，同時(shí)參考同行的保護(hù)案例來選擇商品或服務(wù)。大多數(shù)國(guó)家或地區(qū)是采用尼斯國(guó)際商品及服務(wù)分類，但需要注意的是部分國(guó)家或地區(qū)的分類規(guī)范與尼斯分類可能有所差異。
4. 商標(biāo)申請(qǐng)人名義的選擇
常見的海外商標(biāo)布局申請(qǐng)主體的模式有兩種。
（1）第一種模式是統(tǒng)一由總公司名義申請(qǐng)，或者統(tǒng)一由知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理公司來進(jìn)行申請(qǐng)，再根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，許可授權(quán)給各地的子公司、分支機(jī)構(gòu)、代理商、經(jīng)銷商或者關(guān)聯(lián)公司使用。這種方式的優(yōu)點(diǎn)在于對(duì)商標(biāo)實(shí)行了統(tǒng)一管理，且對(duì)商標(biāo)布局統(tǒng)籌把控，以及布局管理成本相對(duì)較低。但由于實(shí)際使用商標(biāo)的主體與權(quán)利人主體不統(tǒng)一，在使用的規(guī)范性保障，使用證據(jù)的保留和收集上可能會(huì)有一定難度。
（2）另一種模式是由實(shí)際使用主體負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的商標(biāo)布局，例如由各地的經(jīng)銷商代理商，各地的子公司或者關(guān)聯(lián)公司作為商標(biāo)的申請(qǐng)人來進(jìn)行申請(qǐng)。該模式雖然統(tǒng)一了商標(biāo)的實(shí)際使用主體以及申請(qǐng)主體，但由于注冊(cè)人名義不統(tǒng)一，總公司可能會(huì)喪失對(duì)商標(biāo)的控制權(quán)，不利于商標(biāo)布局的統(tǒng)籌。而且，把控管理成本和維護(hù)成本相對(duì)較高，并且可能會(huì)面臨經(jīng)銷商或者代理商搶注商標(biāo)的挑戰(zhàn)。
5. 商標(biāo)注冊(cè)途徑的選擇
企業(yè)到海外申請(qǐng)注冊(cè)商標(biāo)主要有兩種途徑。
（1）第一種途徑是分別向各國(guó)或地區(qū)的商標(biāo)主管機(jī)關(guān)直接遞交商標(biāo)注冊(cè)申請(qǐng)。
（2）第二種途徑就是馬德里商標(biāo)國(guó)際注冊(cè)，即在馬德里聯(lián)盟成員國(guó)或地區(qū)間所進(jìn)行的商標(biāo)注冊(cè)。我們通常所說的商標(biāo)國(guó)際注冊(cè)指的就是馬德里商標(biāo)國(guó)際注冊(cè)。目前馬德里聯(lián)盟總共有112個(gè)成員，覆蓋了128個(gè)國(guó)家或地區(qū)。馬德里注冊(cè)的步驟主要包括通過所在國(guó)家或地區(qū)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)局提交申請(qǐng)，由世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織進(jìn)行形式審查，再由被指定的締約方的國(guó)家或地區(qū)知識(shí)產(chǎn)權(quán)局進(jìn)行實(shí)質(zhì)審查。
二、海外知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)防控
海外專利風(fēng)險(xiǎn)防控主要包括風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)控制。事實(shí)上，在企業(yè)研發(fā)和銷售的每一個(gè)階段中都要注意風(fēng)險(xiǎn)防控。
（一）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估主要是指評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性以及風(fēng)險(xiǎn)一旦發(fā)生后可能帶來的損失，具體包括評(píng)估行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、產(chǎn)品或技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估。
1. 行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
通過收集目標(biāo)國(guó)家或地區(qū)的與本行業(yè)相關(guān)的專利訴訟案件的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，可以評(píng)估企業(yè)所處行業(yè)的專利訴訟風(fēng)險(xiǎn)。不同行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)是不一樣的。例如在美國(guó)，消費(fèi)品、生物醫(yī)藥和電子行業(yè)就屬于比較熱門的專利訴訟行業(yè)。
2.產(chǎn)品或技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
產(chǎn)品或技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估主要是從市場(chǎng)以及產(chǎn)品或技術(shù)本身這兩個(gè)維度來評(píng)估：
（1）從市場(chǎng)維度來說，需要特別注意產(chǎn)品銷量大或銷量增長(zhǎng)快的國(guó)家或地區(qū)以及知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度大的國(guó)家地區(qū)；
（2）從產(chǎn)品或技術(shù)本身的維度來說，需要重點(diǎn)評(píng)估新產(chǎn)品、拳頭產(chǎn)品、競(jìng)品等重點(diǎn)戰(zhàn)略發(fā)展的產(chǎn)品或技術(shù)；相應(yīng)的產(chǎn)品或技術(shù)應(yīng)該拆解為多個(gè)技術(shù)點(diǎn)或功能點(diǎn)，以區(qū)分其中的公知技術(shù)、自研技術(shù)、外購(gòu)技術(shù)或標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)。
（二）風(fēng)險(xiǎn)控制
1. 產(chǎn)品研發(fā)階段
在產(chǎn)品研發(fā)的每一個(gè)階段都應(yīng)該持續(xù)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和控制。這些階段包括在技術(shù)研發(fā)的立項(xiàng)階段、設(shè)計(jì)階段以及應(yīng)用階段。具體可以通過專利檢索或分析等工具來分析行業(yè)現(xiàn)有技術(shù)的水平和發(fā)展、識(shí)別并規(guī)避潛在風(fēng)險(xiǎn)。
2. 專利布局階段
為了防控風(fēng)險(xiǎn)，在專利布局階段還可以收集并分析各國(guó)或地區(qū)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)政策、專利申請(qǐng)實(shí)務(wù)和商業(yè)環(huán)境等信息。例如，本文中前面提到的由世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織公布的《2021年全球創(chuàng)新指數(shù)報(bào)告》就有比較大的參考價(jià)值。其中的“全球創(chuàng)新指數(shù)”排名的分?jǐn)?shù)值是從七大因素進(jìn)行評(píng)估，每個(gè)因素細(xì)化成三個(gè)角度，再下分為幾個(gè)小項(xiàng)。比如，其中機(jī)構(gòu)因素包括：監(jiān)管環(huán)境（監(jiān)管質(zhì)量、法律法規(guī)、解雇成本）、商業(yè)環(huán)境（容易創(chuàng)業(yè)、容易解決破產(chǎn)問題）等；而人力資本與研究因素包括：教育、高等教育、研發(fā)等。創(chuàng)新指數(shù)高，說明這個(gè)國(guó)家或地區(qū)比較注重經(jīng)濟(jì)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)的發(fā)展和保護(hù)，商業(yè)環(huán)境好、市場(chǎng)健康等。實(shí)際上，根據(jù)國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局公布的2020年知識(shí)產(chǎn)權(quán)統(tǒng)計(jì)年報(bào)，2019年中國(guó)企業(yè)主要申請(qǐng)專利的國(guó)家是歐美日韓和一帶一路國(guó)家等風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較低的國(guó)家和地區(qū)（在各個(gè)國(guó)家或地區(qū)的具體的專利申請(qǐng)數(shù)量請(qǐng)見以下圖表）。
3. 建立風(fēng)險(xiǎn)防控體系
有條件的企業(yè)還可以建立完整的風(fēng)險(xiǎn)防控體系，具體包括建立固定的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理和法律團(tuán)隊(duì)、搭建合理的成果保護(hù)和專利布局的內(nèi)部機(jī)制、建立應(yīng)急糾紛處理小組、以及整合包括外部律師事務(wù)所在內(nèi)的外部資源等。
（三）專利自由實(shí)施分析
針對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)品或重點(diǎn)市場(chǎng)，企業(yè)還可以考慮請(qǐng)專業(yè)的機(jī)構(gòu)或?qū)＜易鲆粋€(gè)完整的專利自由實(shí)施分析（其英文原文是Freedom to Operate，也可以翻譯為專利預(yù)警）。該分析具體包括以下幾個(gè)步驟：
1. 確定產(chǎn)品技術(shù)方案
全面分析產(chǎn)品技術(shù)構(gòu)成并分解形成具體技術(shù)方案，以確定專利檢索方向。
2. 目標(biāo)國(guó)的法律制度
收集和分析目標(biāo)國(guó)的相關(guān)法律制度規(guī)定和司法環(huán)境。
3. 檢索風(fēng)險(xiǎn)專利
在專利數(shù)據(jù)庫(kù)中檢索得到相關(guān)專利。在這個(gè)過程中，可能需要不斷調(diào)整檢索策略以保證專利檢索的查全率。
4. 篩選高相關(guān)專利
人工篩選出高度相關(guān)專利并確定高度相關(guān)專利的法律狀態(tài)和保護(hù)范圍。
5. 侵權(quán)比對(duì)分析
根據(jù)目標(biāo)國(guó)的實(shí)際情況，利用侵權(quán)判定的主要原則進(jìn)行侵權(quán)比對(duì)分析。這些主要原則包括全面覆蓋原則、等同原則和禁止反悔原則。
6. 提供解決方案
提供包括法律、技術(shù)和商業(yè)措施在內(nèi)的解決方案。其中法律措施包括訴訟應(yīng)對(duì)和專利無效等；技術(shù)措施包括規(guī)避設(shè)計(jì)、替代方案、檢索現(xiàn)有技術(shù)或進(jìn)行專利儲(chǔ)備等；而商業(yè)措施包括技術(shù)合作、專利購(gòu)買或共享等。
三、 海外知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛的處理
（一）海外知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛的分類
對(duì)于大部分中小企業(yè)來說，在海外主要擔(dān)心被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以知識(shí)產(chǎn)權(quán)維權(quán)為由進(jìn)行針對(duì)性地打擊。中國(guó)企業(yè)在海外可能遇到的知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛主要包括以下幾個(gè)方面：
1. 行政調(diào)查、專利或商標(biāo)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)訴訟：專利權(quán)人可能以知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)為由請(qǐng)求禁止企業(yè)產(chǎn)品在相關(guān)國(guó)家的銷售并要求賠償侵權(quán)損失；
2. 海關(guān)執(zhí)法：企業(yè)產(chǎn)品被海關(guān)以知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)為由扣押；
3. 展會(huì)維權(quán)：企業(yè)赴海外參加展會(huì)的產(chǎn)品被會(huì)議組織方在展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)以知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)為由扣押；
4. 平臺(tái)下架：企業(yè)在電商平臺(tái)上銷售的產(chǎn)品因?yàn)橹R(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)的投訴而下架；
5. 知識(shí)產(chǎn)權(quán)無效：企業(yè)申請(qǐng)的海外知識(shí)產(chǎn)權(quán)被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手無效；
6. 跨國(guó)并購(gòu)或技術(shù)引進(jìn)：企業(yè)在跨國(guó)并購(gòu)或技術(shù)引進(jìn)時(shí)發(fā)生權(quán)利歸屬等知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛；
7. 反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)或商業(yè)秘密糾紛。
（二）糾紛應(yīng)對(duì)策略
企業(yè)在遇到海外知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛時(shí)，特別是來自一些國(guó)際巨頭的挑戰(zhàn)時(shí)，不要有畏懼心理，一味地退讓，也不能草率應(yīng)對(duì)。一方面，如果企業(yè)需要耗費(fèi)大量人力、時(shí)間、金錢成本來應(yīng)對(duì)訴訟，即便最后取得勝利，也可能導(dǎo)致企業(yè)錯(cuò)失市場(chǎng)機(jī)遇，給企業(yè)帶來無法挽回的經(jīng)濟(jì)損失。另一方面，如果傷害到企業(yè)自身的核心利益時(shí)，我們也要敢于捍衛(wèi)自己的合法利益。企業(yè)要和專業(yè)人士一起，認(rèn)真研究對(duì)方的背景、對(duì)方的權(quán)利基礎(chǔ)、自身的權(quán)利基礎(chǔ)、目標(biāo)國(guó)的法律法規(guī)，揣摸對(duì)方的真實(shí)意圖，綜合分析對(duì)企業(yè)自身的利弊和風(fēng)險(xiǎn)。
1. 分析對(duì)手的背景
首先要分析對(duì)手提起訴訟的具體目的。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的目的通常包括以下幾個(gè)：
（1）獲得禁令，直接將企業(yè)產(chǎn)品逐出目標(biāo)國(guó)家的市場(chǎng)；
（2）促成包括交叉許可在內(nèi)的專利許可；
（3）獲得高額懲罰性賠償；
（4）通過高成本或長(zhǎng)時(shí)間的糾紛來戰(zhàn)略性拖垮對(duì)手；
（5）通過商譽(yù)詆毀來保住或搶占市場(chǎng)份額；
（6）通過訴訟確定其專利的保護(hù)范圍。
2. 討論合適的應(yīng)對(duì)方案
在搞清楚對(duì)方的真實(shí)意圖并權(quán)衡利弊后，企業(yè)可以和專業(yè)人士一起討論并考慮應(yīng)對(duì)糾紛的底線，然后再采用合適的應(yīng)對(duì)方案。一般來說，應(yīng)對(duì)方案包括以下幾個(gè)方面：
（1）無效掉對(duì)方的知識(shí)產(chǎn)權(quán)；
（2）運(yùn)用多種抗辯手段積極應(yīng)訴；
（3）在應(yīng)訴的同時(shí)進(jìn)行和解談判；
（4）收到侵權(quán)警告時(shí)主動(dòng)發(fā)起確權(quán)訴；
（5）通過自己擁有知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行反制行動(dòng)；
（6）通過收購(gòu)等方式化解訴訟。
建議優(yōu)先選擇成本低、代價(jià)小的應(yīng)對(duì)方案，盡量以最小的代價(jià)取得最大的利益。專業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)機(jī)構(gòu)可以幫助中小企業(yè)深入學(xué)習(xí)了解國(guó)內(nèi)企業(yè)的產(chǎn)品技術(shù)特點(diǎn)，找到合理使用的突破口，有效化解企業(yè)在海外銷售時(shí)被投訴、起訴的潛在風(fēng)險(xiǎn)。因此，考慮到海外知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛的復(fù)雜性和潛在成本，企業(yè)還有必要選擇在目標(biāo)國(guó)家擁有豐富經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)律師來協(xié)助處理糾紛。
特別鳴謝：成都超凡明遠(yuǎn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理有限公司
曹桓、王暉（專利代理師）
劉思吟（商標(biāo)代理人）
馬飛（律師）